浪潮海岳智慧水务解决方案

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客户收益

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摘要

浪潮海岳智慧水务建设方案，基于GIS+BIM+ERP+inIoT产品与AI+移动互联技术，覆盖水务行业多个业务域，为城市供排水企业提供全面整体数字化转型方案，既能提供水务集团经营信息化服务，又包含水厂生产调度、管网运行、营业客服、水质监测、水务大数据服务等信息化服务。

背景介绍

国家政策指引

1、2021年3月，国务院制定《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》，提出要分级分类推进新型智慧城市建设，将物联网感知设施、通信系统等纳入公共基础设施统一规划建设，推进市政公用设施、建筑等物联网应用和智能化改造。智慧水务作为智慧城市的重要组成部分，将逐步融合于智慧城市发展体系，其在智慧城市建设中的重要性将逐步提升。

2、2021年12月，发改委编制《“十四五”水安全保障规划》，这是国家层面首次编制实施的水安全保障五年规划，提出要全面提升国家水安全保障能力，全面推进国家水网工程建设。

行业发展痛点

1、水务行业信息化基础薄弱。我国智慧水务的实践还处在初期探索阶段，偏重于强调实时监测等“感知”建设，忽略数据挖掘和“智慧”应用建设，使得智慧水务建设停留在信息化表达上；缺乏智慧水务工作与相应系统基础设施建设规划，导致建成项目系统性弱、可应用性弱、兼容性差。

2、缺少完善的信息化标准体系。大部分设备在硬件接口、数据类型、通信协议和采集精度等方面都缺少明确的定义和规定，各监测系统往往使用独立的采集设备，系统开放度低，兼容性差，信息孤岛现象较为突出。

3、新技术融合性差。智慧水务建设与互联网、计算机、数字信息技术、云计算、人工智能等必要的技术手段融合性差，单纯地将BIM、计算机技术、检测技术、自控技术等与水务业务生硬结合，智慧系统建设所采用的技术设备不能适应水务行业的应用需求，难以发挥智慧水务应有的功能和作用。

4、水务厂区、站点等散点式地域分布，加大信息化整合难度。

5、工艺流程设施、软件等的可视化、智能化程度不高。

解决方案介绍

同时，浪潮海岳智慧水务解决方案主攻六大方向：

· 高效率产业协同：营业管理平台构建全渠道电子服务流程，实现客户服务化、快速化、精准化、差异化；电子招采平台打通供应链企业之间的信息壁垒，加强企业之间的沟通协同和信息共享。

· 拉通业财一体化：遵循“业财资税档表一体化”的建设理念，以“柔性共享、精细管控”为核心，打造智能化财务平台，实现业、财、资、税、档、表一体化管理。

· 全生命周期项目管理：为企业提供投、建、管、营一体化闭环应用，全面落地企业的精细化管理，提供资产共享、资产盘点、资产配置、预测性维护等多种服务。

· 智能化生产运营：水务一张图可实现供水全流程的监控和调度，对辖区的压力、流量、水厂、泵站等进行供水生产调度全流程监控和优化调度；水质管理、应急管理系统保障用户从源头到龙头的用水安全。

· 全方位立体感知：集成物联网技术，打通多协议设备接入、设备管理、数据采集、解析、存储、分析等多个关键环节，实现原水、制水、输水、用水、排水全过程实时感知。

· 大数据智能决策：以数据为核心、应用为导向，集数据管理、数据建模、人工智能、可视化分析工具于一体，打造云数据中心，融合大数据能力、AI认知能力、行业应用能力，快速变现数据资产价值。

通过上述内容建设，浪潮智慧水务在基础物联网层，实现泵站SCADA、管网压力流量监测与探漏、水厂人员定位、自动远程抄表等管理；在生产运营层，结合BIM、GIS技术，增强生产调度、网格化管理、DMA分区计量、二次供水、水质检测等管理；在产业互联层，实现工程物资协同供应、全方位营业客服、在线多渠道开票缴费等；在战略决策层，结合AI技术，实现设备预测式维修、水务大数据管理等。

客户收益

通过支持“数字信息全面获取、水务要素全面集成、管理行为全面智能”，形成“源、供、排、污、灾”全过程监管新模式，充分利用数字平台能力，构建丰富的智慧应用，实现水务“可视、可知、可控、可预测”，推动水务业务管理实现监管更高效、管理更精准、调度运行更科学、应急处置更快捷、便民服务更友好。

1、提升企业能力

依托新一代信息技术迸发的数据潜能，建设数字经济时代水务行业发展新型能力，创造水务行业价值。通过持续提高水处理能力扩大企业价值；通过产销差控制提高企业盈利能力；通过信息化手段为未来的水务相关领域开辟疆土，打好基础。

2、营造行业生态

与高科技企业深度合作，实现从源头到终端的全监管、全感知，打造完整的水务行业生态圈

3、引领行业标准

创新数字水务标准，推动水务行业信息系统的建设与应用，形成行业的标杆。